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软件操作外汇

怎样使用外汇软件


中国外汇市场不断发展,投资者越来越关注交易系统,随着科技的发展,交易系统逐渐走向智能化,越来越多的人开始利用交易系统,来指导自己进行理性投资。所以交易软件也受到了人们的青睐,逐渐扩大它的推广范围。
炒外汇平台的交易一般使用的是MT4交易软件,除了MT4交易软件外,还有MT5交易软件、GTS交易软件等等,但是MT4交易软件是国际公认使用最普遍,性能最稳定的软件,当然功能也是很多的。
炒外汇软件有强大的图形分析功能,可以多图组合,走势图中有K线、柱状线、折线图,可自定义添加均线、布林线、SAR等趋势指标,有众多的技术分析指标;图像稳定,价位标注清楚,划线分析(趋势线、黄金分割线等)可稳定地保存,一次画出后,可在不同周期的时间图内看到;在线所看到的图形,离线时仍可以看到;可导出报价,做进一步的分析,并可在Excel表格中显示即时报价。
那么到底炒外汇软件怎样使用?
1、要安装交易软件。可以通过两种方式进行下载安装:在网站中可以找到的下载地址或者如果交易商已经通过邮箱把具体下载地址发送给你,只需要下载对应软件安装就可以了。
2、打开炒外汇交易平台,打开后可以看到界面分为不同的部分:有工具栏、市场报价、窗口、终端等等,这些可以通过“显示”菜单里的对应选项,对它们的显示与隐藏进行控制。
(需要注意的是,义隆金融炒外汇MT4交易平台有自动记录登录密码的功能,平台会记住密码,如果第一次打开的是模拟账户,下一次默认打开模拟账户;如果是实盘,那么一定要小心自己的电脑安全。建议投资者不要在他人电脑随意登录义隆金融炒外汇MT4交易账户,避免因为他人登录后,随意操作而给自己的资金带来的损失。)
3、工具栏可以按键对窗口进行放大和放小。时间段的常用工具栏可以分别显示不同时间周期的K线图,把这些提供给交易者,他们看周期图会更加方便,当然也可以根据交易者自己的想法进行选择。
4、在市场报价栏的右键里有“显示全部”,这样就可以看到平台中全部的商品信息,比如外汇、白银、原油等。
5、导航器可以显示电脑中曾经所有的账户的登录信息,只要双击账号就可以登录,注意登录时服务器的选择。
6、终端可以查询所有的交易记录、手中的资金和当前仓位情况等这些具体的信息。
7、窗口栏中可以显示的是商品的行情走势,刚开始就需要点击右键“属性”,然后根据需要设置对应颜色的阴阳柱,也可自己的选择勾选蜡烛图、时段间隔等相对应的选项、
8、窗口里需要加均线或者技术指标,具体方法:插入——技术指标——趋势指标——movingaverager、重复设置,每次设置不同的参数就可以加上不同的均线。
9、如果想看商品的走势,在列表中双击商品,弹出对话框,就建立了交易,要买多卖空的原理。
10、若想要对交易平仓,在终端的"交易"栏点击右键选"平仓"即可。
11、点击"文件",就可以开设新的模拟账户。
在外汇交易市场中,提供MT4交易平台的经纪商有很多,他们良莠不齐,不同的经纪商可能会给投资者的交易结果带来很多的不同,投资者可以从大批的经纪商那里进行选择,选择对自己的交易最有优势的MT4交易软件,从而就可以更成功的进行外汇交易。
义隆金融全球24小时衔接为投资者提供各种金融产品交易服务,经受新西兰FSP和英国FCA双重监管,确保用户资金安全。义隆金融为全球炒外汇新手免费开立模拟账户,提供20万美金的交易额度,为用户熟悉系统操作提供了便利。
总而言之,关于炒外汇软件怎样使用,这就是一些外汇交易软件的使用方法,希望对你有所帮助。

软件操作外汇 - 总资产报酬率怎样算


利润于企业不是目的,如同氧气、食物、水和血液于renti,这些东西并非生命之目的。但是没有它们,也就没有了生命。
摘自《基业长青》
作者:吉姆?柯林斯、杰里?波拉斯
 总资产报酬率为何重要?
已刊2017年4月17日《企业家日报》
原标题“总资产报酬率为何重要?”
作者:广州值丰咨询 蒋坛军
2017年年2月13日,笔者的文章《ISO55000会做烂吗》有幸在《企业家日报》得以刊发。拙文认为,“推行ISO55000之根本目的,而在于令资产在全寿命周期最大化创造价值、而在于提高资产回报率、而在于资产管理可支撑企业经营战略目标的达成。简而言之,若企业的总资产报酬率得不到提高,则其ISO55000的推行就是无效的、不需要的。”有不少读者朋友随后与我交流了“总资产报酬率”。
延伸阅读:ISO55000会做烂么?
 
总资产报酬率(ROA,ReturnOnTotalAssets),指企业于一定时期内所获的报酬总额与资产平均总额的比率,即企业全部资产的整体获利能力。其计算公式为:
总资产报酬率 =(利润总额利息支出)/平均总资产额 ? 100%
 
企业是商业组织,有逐利之天性;市场竞争残酷,迫使企业必须关注资产运行效率。故而,企业投资者在投资之初,往往会高度关心两个问题:
一、多久才可回本?
二、在资产生命周期内,可盈利几何?
———而这两个问题,恰恰可采用总资产报酬率来回答。
 
总资产报酬率,常用来度量企业经营水平的高低。例如:2016年11月29日,在国务院常务会议上,在听取国有重点大型企业监事会对中央企业监督检查情况的汇报后,李克强总理曾指示:“(央企的)利润多少、资产回报率多少、总资产报酬率多少,都要列得清清楚楚,说得明明白白。”
(2016年12月2日?人民网?李之南?《李克强:国企首要职责是实现国有资产保值增值》,原文链接:http://finance.people.com.cn/n1/2016/1202/c1004-28919747.html)
 
总资产,顾名思义,包括企业有形无形的一切资产,例如设备、土地、建筑、软件、现金、负债、品牌、知识产权等。换言之,总资产报酬率提醒我们,应当从企业运行全局的角度,来考虑怎样提高资产运行的效率,而不宜“只见树木不见森林”。例如:在一家设备密集型的工程机械制造企业,老强调生产车间的6S与效率改善。但笔者分析后发现,实际上是产品研发环节管理不当,设计的产品老是有不少“先天性毛病”,导致出货后频遭客户勒令进行修改和修理、退货,严重影响了该企业的总资产报酬率。
 
一般来说,产品利润幅度、产品销售能力、所处的市场经济环境、产品所处的阶段(引入期、成长期、成熟期和衰退期)、资产总额等因素,均会直接给总资产报酬率带来影响。
前述工程机械企业之案例,是产品利润幅度偏低;而产品利润幅度偏低的主要真实原因,是产品研发能力偏弱(而非生产车间的6S与效率问题)。
而下述之成功案例,是因为削减了资产总额(同时也因进行了云平台的数字化升级):2016年,美的集团董事长方洪波先生在演讲时表示:“美的所有的财务结构都是往好的方向发展,但是我们有一个指标是在下降的,就是固定资产在过去三年下降了70亿元”,“说明了美的的资产效率非常高效”。(见2016年7月5日?搜狐网?《云改造了美的,3年固定资产下降70亿》)
 
有个值得注意的现象:在推广ISO55000资产管理体系时,有推广人士持有“设备资产管理 =总体资产管理”之观点,是蓄意还是无意,不得而知。但这样的观点会严重误导企业。资产管理包括但不限于设备资产管理,尤其当设备资产不是企业的制造/服务系统的瓶颈时,一味对设备资产管理进行改善,对提高总资产报酬率的贡献将几乎为零。
附:ISO55000蔓延图
(全文完)
设备维护4.0的好书,请点击:《维修4.0》简介与目录
↑  蒋坛军主讲“智能设备资产管理”
↑ 蒋坛军主讲“维修4.0——第四代维修模式:战略维修”,中国设备管理协会,第9届中国汽车行业设备管理创新与发展论坛,2019年6月12日,宁波
↑ 蒋坛军在TPM启动仪式上讲课
↑ 蒋坛军主讲“ISO55000在电力行业的应用”,中国设备管理协会,第4届全国设备管理与技术创新成果交流大会,2020年8月22~23日,浙江省江山市
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设备、设施、资产密集型企业经营绩效的改善

软件操作外汇 - 总资产报酬率怎样算


已刊于2017年4月17日《企业家日报》
今年2月13日,笔者的文章《ISO55000会做烂吗》有幸在《企业家日报》得以刊发。拙文认为,“若企业的总资产报酬率得不到提高,则其ISO55000(资产管理体系)的推行就是无效的、不需要的”。有不少读者朋友随后与我交流了“总资产报酬率”。
 
总资产报酬率(ROA,ReturnOnTotal Assets),指企业于一定时期内所获的报酬总额与资产平均总额的比率,即企业全部资产的整体获利能力。其计算公式为:
总资产报酬率 =(利润总额利息支出)/平均总资产额 ? 100%
 
企业是商业组织,有逐利之天性;市场竞争残酷,迫使企业必须关注资产运行效率。故而,企业投资者在投资之初,往往会高度关心两个问题:一,多久才可回本?二,在资产生命周期内,可盈利几何?———而这两个问题,恰恰可采用总资产报酬率来回答。
 
总资产报酬率,常用来度量企业经营水平的高低。例如:2016年11月29日,在国务院常务会议上,在听取国有重点大型企业监事会对中央企业监督检查情况的汇报后,李克强总理曾指示:“(央企的)利润多少、资产回报率多少、总资产报酬率多少,都要列得清清楚楚,说得明明白白。”(见2016年12月2日?人民网?《李克强:国企首要职责是实现国有资产保值增值》)
 
总资产,顾名思义,包括企业有形无形的一切资产,例如设备、土地、建筑、软件、现金、负债、品牌、知识产权等。换言之,总资产报酬率提醒我们,应当从企业运行全局的角度,来考虑怎样提高资产运行的效率,而不宜“只见树木不见森林”。例如:在一家设备密集型的工程机械制造企业,老强调生产车间的6S与效率改善。但笔者分析后发现,实际上是产品研发环节管理不当,设计的产品老是有不少“先天性毛病”,导致出货后频遭客户勒令进行修改和修理、退货,严重影响了该企业的总资产报酬率。
 
一般来说,产品利润幅度、产品销售能力、所处的市场经济环境、产品所处的阶段(引入期、成长期、成熟期和衰退期)、资产总额等因素,均会直接给总资产报酬率带来影响。
前述工程机械企业之案例,是产品利润幅度偏低;而产品利润幅度偏低的主要真实原因,是产品研发能力偏弱(而非生产车间的6S与效率问题)。而下述之成功案例,是因为削减了资产总额(同时也因进行了云平台的数字化升级):2016年,美的集团董事长方洪波先生在演讲时表示:“美的所有的财务结构都是往好的方向发展,但是我们有一个指标是在下降的,就是固定资产在过去三年下降了70亿元”,“说明了美的的资产效率非常高效”。(见2016年7月5日?搜狐网?《云改造了美的,3年固定资产下降70亿》)
 
有个值得注意的现象:在推广ISO55000资产管理体系时,有推广人士持有“设备管理 = 资产管理”之观点,是蓄意还是无意,不得而知。但这样的观点会严重误导企业。资产管理包括但不限于设备管理,尤其当设备不是企业的制造/服务系统的瓶颈时,一味对设备管理进行改善,对提高总资产报酬率的贡献将几乎为零。
延伸阅读:《ISO55000会做烂吗?》,请点击文末的“阅读原文”
蒋坛军,著有《精益TPM现场实战》一书,清华大学出版社,2016年8月已出版

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