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大力投资农村振兴项目，创造美好未来——俊东集团于2022年召开首次工作会议

大力投入乡村振兴项目 共创未来美好生活
——骏东集团2022年第一次工作会议举行
【总经办讯】万物萌生，春山可见。农历壬寅年正月十三，新春佳节之际，骏东集团2022年第一次工作会议在成都市友豪锦江宾馆五楼听音阁会议厅举行。
集团行政部经理李蓓玲主持会议。
            （集团领导）
集团董事长朱大俊、总经理陈历刚、副总经理魏革川、张世军，财务总监于亚峰，常年法务-中银律师事务所主任李天霖、税务事务顾问-中宏会计事务所主任李庆津出席了会议。
朱大俊董事长首先发表了新春致辞和“夯实基础，抓住政策机遇，大力投入乡村振兴项目，齐心协力、共创未来美好生活”的重要讲话。
     （董事长朱大俊讲话）
朱董事长的讲话开篇站在了一个极高的政治高度和对经济发展行业选择商业敏锐的角度，提出了积极响应党中央号召，大力投入和推进国家乡村振兴事业，并要求集团各分公司、全体员工按照***总书记2022年“团结奋斗共创未来美好生活”的精神作为公司2022年奋斗目标。为公司新的一年，乃至未来的发展定了调，为公司和全体员工新年及未来的工作指明了方向。
           （会议现场照片）
朱董事长在讲话中，回顾了公司25年的奋斗发展历程。25年来，骏东集团伴随着国家经济高速发展和经济规律起起伏伏中的各种困难、危机、选择，公司从最初的单纯施工建设到房地产开发，从房地产开发到涉足水电开发、生物科技、农业等多元化经营一路走来。
          （会议现场照片）
25年来，公司取得了很多成绩，也经历了很多曲折的道路，遇到过很多障碍，但公司依然能克服各种困难走到今天，各位同仁依然能够聚集在一起。这源于集团始终秉承着积极稳健的投资理念，源于公司各级管理人员求真务实、脚踏实地的工作作风，源于公司全体同仁、同志们、朋友们的不离不弃，共同奋斗，齐心协力的团队精神和骏东的企业文化。
他在讲话中还分析了过去一、二年全球经济受疫情以及外围国家对中国经济发展中的各种制约带来的不利影响，以及我国房地产行业遇到的困境，并提出了公司怎样面对克服这些困难的具体意见。
朱董事长指出，企业要发展，必须要有政治的高度、政策的了解熟悉、市场敏锐的分析。针对当前国际国内经济形势和经济结构的调整，公司一是要认真干好公司的本业。基础建设和房地产虽然目前遭遇困境，但依然是国家未来相当长一段时间内的支柱产业。二是要借助各级政府大力扶持乡村振兴项目的东风，发展的重点要适当向大都市周边倾斜，积极涉足田园综合体项目。三是新的一年，集团公司还要充分利用好资源平台优势，整合各种资源，搭建相关平台，积极充分的部分介入我国优质、高效、高科技企业的股权投资，为集团未来多元化发展奠定基础。
朱董事长强调，对未来美好生活的向往是我们民族、国家、每个企业、每个人当下的愿景，怎样把这些愿景落到实处，万丈高楼平地起，朱董事长提出了具体的要求，那就是：“积极稳健，夯实基础”八个字。
朱董事长的讲话让公司全体员工“忆往昔，重今天，争朝夕，”增强了全体员工的民族获得感和自豪感，增强了全体员工对公司来自不易成绩的珍惜感，也增加了骏东的企业文化，更增强了全体员工“革命尚未成功，同志尚需努力”的奋斗意识。
朱董事长的讲话激发了全体员工的热情，唤起了大家的热烈讨论，迎来了全体员工的阵阵掌声。
（总经理陈历刚讲话）
集团总经理陈历刚做了“真抓实干、继续发扬拓荒牛、奋进牛的精神，以集团公司拟定的发展方向为目标把各项基础工作落到实处”的讲话并对2022年工作做了具体的计划安排。
陈总指出，怎样把朱董事长讲话精神和公司的发展战略落到实处，提出了总体要求。一是要加强法律、法规、政策的学习，在经营管理活动过程中强化法律、政策意识。二是要积极稳妥推进公司房地产板存量业务，控制好开发节奏和强化对销售部门的管理以及强化营销策划与宣传。三是要加快基础设施投资项目的交付及时进入运维。四是要加快存量和未启动工程的施工建设进度，确保按合同进度，按期完成。五是要加快天府新区和崇州二个田园综合体项目的规划申报和前期手续的完成，确保今年内首开区和样板区的建设完成。
陈总对各项目部、分公司2022年各阶段具体工作目标进行了安排和提出了具体要求。
集团副总经理魏革川、张世军、财务总监于亚峰、法务李天霖主任、税务顾问李庆津主任分别发表了讲话，对各自分管的业务进行了工作安排和提出了具体要求。
集团总部各部门、平昌、雷波、金阳、冕宁、崇州各项目部、分公司负责人及主要管理人员代表参加了会议。
 （平昌营业部总经理青敏发言）
（雷波项目部总经理魏强发言）
（冕宁项目部总经理郭进生发言） 
    （金阳项目部项目经理吴波发言）
（崇州项目财务经理高建杰发言）
本次大会取得了圆满成功。全体员工纷纷发言表示，将紧密的团结在以朱董事长为首的集团公司周围，回到各自岗位后，组织各级管理人员学习朱董事长的讲话精神，按照陈总部署的具体工作计划，将各项目部的各项工作落到实处，齐心协力，努力奋斗、共创未来美好生活。 

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编辑导语：在生活中和企业里很多时候都会用到结算系统，在结算系统中一般会有比较复杂的流程，由很多板块组成，也有很多不同的结算方式；本文作者分享了关于结算系统设计的详细流程，我们一起来了解一下吧。
每个月公司要给员工结算工资；陈老师在京东开了一个店铺，定期京东需要给我结算货款；你请了一个保姆，每个月要给阿姨结算服务费….等等，结算场景我们并不陌生，但是怎样设计一个结算系统，你知道么！今天我们就好好聊一聊。
01什么是结算1.定义
将平台的代收款结算给平台商家的资金转移过程。
展开来讲就是现在有很多平台比如滴滴，货拉拉，京东商城；作为一个服务平台上面有很多商家（我们将滴滴司机也成为商家），用户在平台购买商品或者服务，服务完成后，平台需要按照协议约定将服务款抽取一定费用后的剩余部分结算到商家的平台，结算账户中或者直接付款支商家银行账户的资金划转过程。
2.结算名词解释
02结算的模式
结算我们常见的有2种模式：
结算到yinhangka：直接将结算款项直接付款到商家签约的结算yinhangka账户中；结算到虚拟户：将虚拟结算款结算入账到商家在平台开通的结算户中，后续可以商家自主提现。
像weixin支付宝在开通支付产品时都会获得一个商户号，每个商户号会有一套账户用于收款和结算，并且签约绑定一张结算卡，次日会将上一日的结算款先结算之虚拟户在一笔结算之绑定的对公户；当然结算到对公户的比例可以自己设定，可以全额结算也可以部分结算，将一部分资金留在虚拟户里，用于次日的退款或者其他付款需求。
03关于结算产品
结算产品其实就是指支撑不同类型结算模式的结算能力：
T1结算：工作日结算，当天的服务款，在下一个工作日结算；D1结算：日然日结算，当天的服务款，在下一个自然日结算；D0结算：日然日结算，当天的服务款，在当天结算；S0结算：交易完成后即可结算，按照订单号逐笔进行结算，像借贷的还款，一般逐笔；
结算功能，用户可以选择系统自动结算，也可以选自主发起结算：
自动：系统按照结算协议，在约定时间自动将服务款支付给结算卡；自助：商家需要自主的在服务平台完成可结算周期内的款项的结算申请；
结算签约，商家入驻平台时会进行资质认证以及签约一款适合自己的结算产品。
04结算场景
上面还是比较抽象，我们列举几个容易理解的结算场景
支付公司将收单款结算给商户；电商平台将交易款结算给商家；滴滴平台将打车钱结算给司机；电影院将票房结算给各方；公司将工资结算给员工等等。
所以，简而言之，结算就是将属于别人的钱给到别人。
05怎样评价结算产品的好坏
评价结算系统的好和坏一个是站在公司角度，另一个是站在用户角度：
站在公司角度：准确率高，资金安全，能容用户满意，投诉少。站在用户角度：支持银行多，服务好就是后台好用，到账快，成本低。
06结算的业务架构
业务完成后，到了结算节点，账务系统按照结算周期将已经入账待结算数据打包后推送给结算系统，结算系统对结算数据进行处理加工后生成结算记录和结算明细；然后请求账务系统进行结算打款，账务系统请求账户中心扣款之后调用打款中心进行打款申请。
07结算系统系统架构
对于不同结算产品，需要定时任务的管理去推动结算的进行：
商户后台是商家自主发起结算，查询结算信息，变更信息的后台。运营后台是公司内部运营的操作台。
账务系统为结算系统提供结算数据，接受打款申请以及反馈出款通知：
垫资系统是针对D0,S0的结算请求申请垫资的受理方。计费系统是计算结算时商家需要支付的费用，比如一笔2元。商家系统是用于查询商家的相关结算需要的信息。
08结算系统业务实体结构
了解即可，从更小的颗粒度审视结算各信息记录之间的关系以及每个信息单元所记录的内容，便于对结算系统有个更精细的认知。
结算请求：一次同时结算所有可以结算的商家，记录多少个商家；结算记录：一个商家生成一条结算记录，本次结算多少钱，以及打款状态；结算明细：按照商家结算的支付产品类型记录每个支付产品结算多少笔，多少钱；结算信息：记录这个商家签约了什么结算产品，结算的时间管理等。
比如某一日一共结算了100个商家（一次结算请求）；其中A商家结算了1000块钱（一条结算记录）；其中A商家的快捷支付结算了100笔500块钱，网关支付结算了600笔500块钱（结算明细）。
09业务流程
10系统交互时序图
11详细流程图
每个处理阶段的详细逻辑流程图，篇幅有限，为了更加易读，简化了流程图，仅绘制了核心的节点。
1.数据准备
2.结算处理（以T1结算为例）
3.打款处理
4.结算状态流转
5.结算账单
商户可以在后台下载结算账单，或者通过接口获取账单。
最后还有关于结算平台系统、商户结算服务平台、结算案例讲解就不多赘述了。
美好的时光总是很短暂，相信通过上面的文章介绍，大家已经可以设计出一个结算系统了，如果还有不明白的地方，可以在文章下面评论，深度交流。
作者：陈晓光，一个会弹吉他会算命的产品经理老司机，weixin公众号：陈晓光
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