中国物联网与数字货币-证券日报

中国物联网与数字货币

天喻信息校企改革落定后首次资本运作 拟定增13.5亿元投向数字人民币及物联网领域

本报记者李万晨曦。

    9月10日,随着北京市丰台区丽泽金融商务区成为“北京市法定数字货币试验区”,数字货币推广步伐加快。在加快发展数字货币的背景下,天宇信息开展了校企混业改革后的首次资本运营,提出数据安全和数字人民币系列产品产业化项目和物联网安全模块产品产业化项目。

拟募集13.5亿元投资人民币数字物联网。

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    根据9月9日披露的定增计划,天宇信息的发行价格为10.99元/股,募集资金总额不超过13.5亿元。公司将实施数据安全和数字人民币系列产品产业化项目(5.72亿元),进一步加大产品研发投入,提升公司相关业务的技术研发实力,实现公司现有金融IC卡产品及相关应用的迭代升级,完成安全性能更高的ESIM新产品、数字人民币安全载体、机器及相关系统平台的研发,建立成熟完善的数据安全产品体系,从而提高公司在相关领域的市场竞争力,促进公司的可持续发展。

    同时,为了抓住物联网产业发展的市场机遇,充分发挥公司在数据安全和通信领域的技术优势,进一步拓展公司业务领域,公司拟建设物联网安全模块产品产业化项目(7.78亿元),形成物联网安全通信模块等公司安全可靠通信和支付产品的研发和大规模生产制造能力,DCEP安全模块和物联网平台,为物联网垂直细分客户提供安全稳定的物联网通信模块和DCEP物联网安全模块,支持公司物联网业务的跨越式发展。

    该公司表示,作为一家主要从事数据安全产品和解决方案的高科技企业,天宇信息现有的信息技术优势是此次投资数字人民币和物联网项目的基础。

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    事实上,天宇信息曾在投资者互动平台上表示,该公司拥有与数字货币硬钱包相关的产品。天宇信息多年来一直深入从事数据安全、智能卡、金融终端、智能教育、税务服务等业务领域,拥有良好稳定的客户资源。其产品涵盖卡、终端、系统、服务、解决方案和广泛的应用。公司主营业务包括金融业、智能支付终端、物联网、企业服务和K12智能教育。

    近年来,公司加强了研发资源的统筹规划,重点推进人工智能、区块链、云计算等新技术的研发。同时,聚焦金融业、智能支付终端、物联网、企业服务、智能教育等业务方向,构建集团集约化管理模式,加强供应链和智能制造建设,积极推动降本增效,提高运营效率。

    财经评论员王赤坤在接受《证券日报》记者采访时表示:“数字人民币是货币的数字化,将货币从offline搬到online的,类似以往的实体互联网。货币的数字化给结算、存储带来极大的便利性和高效率,货币是实体经济的血液,血液速度的加快必然能增加实体经济的活力,将从根本上增加实体经济的动力。5G技术、人工智能、大数据、安全技术的发展和成熟应用为数字人民币的落体提供了基础技术保障。”。

    公司方面表示,天喻信息投资数字人民币业务,是传统主业的拓展,将把公司原有的有关信息技术、智能技术方面的传统基础研发跟更多应用场景相结合,从理论到实践,通过智能技术、赋能传统领域,促进经济社会发展。

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    校企改革为企业长远健康发展“保驾护航”。

    就在此次定增公告发布的前两天,天喻信息发布控股股东、实控人变更的公告,这标志着历时超一年的华科系校企改革完成。

    9月2日,天喻信息公告显示,华中科技大学实际控制的武汉华中科技大产业集团有限公司、华工创投通过公开征集转让的方式向武汉同喻投资合伙企业(简称“武汉同喻”)协议转让其持有的公司1157.29万股、9412.63万股股份,分别占公司总股本的2.69%、21.89%,各方于2021年3月21日签署了附生效条件的《股份转让协议》。

    9月6日晚,天喻信息公告上述股权转让完成,武汉同喻持有公司1.06亿股,占公司总股本的24.58%,艾迪、闫春雨成为上市公司新的实际控制人。

    9月9日披露的定增预案显示,本次发行对象为公司实际控制人之一的闫春雨。按照发行预案,闫春雨拟以10.99元/股的价格,认购此次发行的全部股份1.23亿股。发行完成后,闫春雨将直接持有发行后总股本22.22%,并通过武汉同喻持有公司19.12%股权,合计持有公司41.33%股份;艾迪通过武汉同喻持有公司19.12%股份,闫春雨和艾迪仍为公司实际控制人。

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    公司方面表示,此次增持也显示了大股东对公司未来发展的信心。

    王赤坤在接受《证券日报》记者采访时表示:“校办企业是依赖高校的技术、资源、流量甚至资金发展起来的特殊企业群体,校办企业本质上是高校资源的商业化变现,在2010年之前,具有明显的优势,享受着计划和市场两块红利。随着经济的飞速发展,企业充分置于高度市场化环境下,技术被社会企业赶超,优势不复存在,在要求高校剥离经营实体的背景下,校办企业不再独享高校的资源、流量,市场灵活度稍显不足,实际上同时失去了市场和计划两块红利。”。

    王赤坤进一步表示,校办企业在管理架构、治理结构、文化理念、执行效率显然已经不能适应市场变化。为适应外部发展环境,企业战略势必要重新定位,对应的是治理结构调整,校企改革不可避免的涉及领导班子、管理架构等人事重大调整。

    宋清辉则表示:“可以看到,随着校企改革的深入,一方面有助于释放老牌校企活力,为业绩增长提供更大空间,另外一方面还有助于建立现代企业制度,为企业长远健康发展‘保驾护航’。但也要看到,校企改革不能操之过急,必须稳步推进、稳中求变、循序渐进、逐步完善,以实现规范化发展。”。

(编辑田冬才山丹)。

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