为什么没有出现申请访问呢

原标题：历史上没有最好的电子商务管理知识！

文章来源于网络，若有侵权，请联系我们删除。

选择了电商这个行业，我们目前能做的就是不断的去学习，去进步，去突破，通过这些内容，让大家知道电子商务如何的去运营，如何去注重细节，如何的去进行全方位的协同作战，取得最高的工作效率：

工作计划表

学习和进步是两个过程，学习后需要执行后才能进步，我希望大家不是一个人在战斗，而是注重团队的合作，共同交流，共同进步！

为什么没有出现申请访问呢

为什么没有出现申请访问呢（网络配图侵删）

每日大家把工作中遇到的问题，并把运营分析中的工作落到实处，出现问题，召开团队会议，寻找问题，总监收集意见后负责拿出最终方案！

特色奖金：员工创意奖，员工学习奖，员工策划奖(团队全体人员商量后确定）。

学会自查：

策划推广的人的工作自查应该包括以下几个方面：

1、检查流量走势以及各因素的升降情况和原因。

2、检查各个活动跟进情况以及相关节日促营的进度。

3、检查当天的其他工作计划有没有完成。

4、检查明天的促销，汇报美工组和客服组进行修改和告知。

5、检查未报名的活动。

客服的人的工作自查应该包括以下几个方面：

1、检查今天客服工作出现的问题都有没有记录进各个表格（退换货丶需要拍照丶问题件）。

2、检查需要今天解决的问题件有没有解决（需要退款的丶需要催单的丶需要拍照的都有没有落实）。

3、检查当天的其他工作计划有没有完成。

检查每款物品的库存量极其连带销售，对搭配做到心中有数。

产品仓库的人的工作自查应该包括以下几个方面：

1、检查产品配件的相关情况（这个是每天都要检查，心中有数的）《包装盒、快递单、胶带、塑封袋、相关赠品、卡片》。

2、早上检查今天的下单情况，做一个分析，怎么安排可以最有效率的完成工作，包完货检查有没有遗漏的。

3、检查当天的其他工作计划有没有完成。

美工的人的工作自查应该包括以下几个方面：

1、检查宝贝详细页面的描述和文案的设计，如果哪款宝贝销量好，应当去从此款宝贝中寻找优秀的地方，对销售不佳的款式进行从新装修和文案修改。

2、检查首页内容简洁大方，汇报至总监每日的想法和见解。

3、检查每日宅文化，宅段子，宅悦读，宅搭配等栏目的更新（更新内容由总监选取）。

无论什么时候，什么情况下，在何时何状态的运营工作中，都能在一下几个要点找出答案，思考自己的工作有什么不足，如何改进，无论从任何方面分析，最终我们要的目的是成交。一个中心：用户亲情化。两面关注：品牌营销效果最大化，文化体现整合最优化。三项工作：用户获取，用户转化，用户留存。四类用户：咨询用户，购买用户，复买用户，忠诚用户。五大指标：新顾客成本，全程ROI，转化率，复够率，忠诚率。

运营分析

（一）日常性数据分析

1.流量相关数据。2.订单相关数据。3.转化率相关数据。

1：IP。1：总订单。1：下单转化率。

2：PV。2：有效订单。2：付款转化率。

3：在线时间。3：订单有效率。

4：老用户比例。4：总销售额。

5：新用户比例。5：客单价。

6：毛利率。

（以上分析工作需要XXXX同事每日进行计算汇总一次）

（二）每周数据分析

用户下单和付款不一定会在同一天完成，但一周的数据相对是精准的，所以我们把每周数据作为比对的参考对象，主要的用途在于，比对上周与上上周数据间的差别，运营做了某方面的工作，产品做出了某种调整，相对应的数据也会有一定的变化，如果没有提高，说明方法有问题或者本身的问题并在与此。